Relatório de auditoria
Ortelis Satellite
A Ortelis é uma operadora fictícia de internet por satélite residencial. O relatório mostra o aspecto de uma auditoria real, com cinco perdas inventadas.
findings.json + journeys).
A receita em risco dos pedidos travados soma USD 3.250 por mês (50 × ARPU 65). O custo de R03 já a inclui.
Resumo executivo
Um pedido leva 69 horas. Deveria levar menos de uma. Ninguém trabalha 60 dessas horas: são um vazio entre sistemas que nenhum processo reivindica.
capacity_profile ao catálogo técnico (USD 18.750/mês). Tentar de novo o provisionamento antes da fila manual (USD 12.750/mês). Compensar o timer de 48 horas (USD 14.104/mês). As três ações cobrem 80% do custo.
Mapa do fluxo
Cada passo ocorre em um sistema diferente. As caixas tracejadas marcam onde o pedido perde tempo ou se duplica.
Fonte: data/demo/ (dataset sintético). As setas cruzam de um sistema a outro. Nenhum identificador comum as une (R05). SO = ordem de serviço. WO = ordem de trabalho.
Máquina de estados
Os estados do pedido e três becos sem saída que a auditoria encontrou.
Uma nova tentativa manual tira o pedido da fila. O timer não tira. Os 50 pedidos travados continuam em PROVISIONING no fim do mês.
Para onde vão os dias
Um pedido do dataset sintético, ORD-1005: 69 horas de ponta a ponta. Ninguém trabalha 60 delas.
O vazio começa quando a primeira tentativa falha. Termina quando alguém tenta de novo à mão 60 horas depois. Nesse intervalo não há nenhum evento: nem espera declarada nem nova tentativa agendada.
Achados
O exemplo mostra cinco achados sobre o mesmo mês de pedidos. A severidade será derivada do impacto.
| ID | Achado | Severidade | Pedidos | h/mês | USD/mês | Ação |
|---|---|---|---|---|---|---|
| R01 | Fallout de provisionamento sem nova tentativa | Crítica | 400 · 8% | 283 | 12.750 | Tentar de novo automaticamente com backoff antes da fila manual. |
| R02 | Checagem manual de capacidade por atributo ausente | Crítica | 5.000 · 100% | 417 | 18.750 | Adicionar capacity_profile à spec. Automatizar a atribuição de feixe. |
| R03 | O timer do BPM vence sem compensação | Crítica | 150 · 3% | 313 | 14.104 | Encerrar ou reenfileirar o pedido às 48 h. 50 pedidos ficaram travados. |
| R04 | A nova tentativa do OMS duplica a ordem de serviço | Média | 20 · 0,4% | 30 | 1.590 | Tentar de novo de forma idempotente, com a chave do pedido. |
| R05 | Sem identificador de correlação de ponta a ponta | Crítica | 300 · 6% | 225 | 10.125 | Usar um id comum nos quatro sistemas, do pedido à tentativa. |
| Total | 5.000 | 1.268 | 57.319 | |||
R03 inclui USD 3.250 de receita em risco. A evidência de cada achado está em data/report.json (texto do mock em espanhol).